Metodología ágil de desarrollo Scrum
Cada proyecto o idea, sea cual sea, trae nuevos retos, involucra nuevas perspectivas, por lo que “obliga” a cada equipo a crear o amoldarse a nuevas formas de trabajar…
En Wigilabs adoptamos una metodología ágil scrum creando un ambiente adecuado para el desarrollo de cada proyecto, un sistema sencillo de monitoreo y acompañamiento constante.
Cada práctica responde a unos principios básicos de desarrollo ágil:
- Gestión evolutiva del avance.
- Trabajar basando la calidad del resultado en el conocimiento tácito de las personas, más que en el explícito de los procesos y la tecnología empleada.
- Estrategia de desarrollo incremental a través de iteraciones (sprints) y revisiones.
- Desarrollar paso a paso: desde la visión general del cliente y la construcción del producto por medio de fases de especulación, exploración y revisión (sprints).
El marco de trabajo generado alrededor de esta metodología permite la creación de productos de calidad en periodos cortos de tiempo, un esfuerzo continuo de todos los integrantes del equipo.
¿Cómo funciona esta gestión?
- Revisión de las iteraciones: revisión funcional al finalizar cada sprint.
- Desarrollo incremental: al final de cada iteración obtenemos una parte operativa del producto, que se puede usar, inspeccionar y evaluar, como una técnica de trabajo para facilitar la evolución sin degradar la calidad de la arquitectura y permitir que también evolucione durante el desarrollo.
- Autoorganización: a partir de una gestión predictiva y de nuestra metodología, los equipos son autoorganizados obteniendo la capacidad de tomar decisiones oportunas.
- Colaboración: Todos los miembros del equipo colaboran de forma abierta con los demás, según sus capacidades y no según su rol o su puesto.
Proposito común
Como parte de nuestra filosofía de trabajo, el equipo cuenta con un propósito común: conseguir el mayor valor posible para la visión del cliente. Y para que esto se cumpla, cada uno de los integrantes de cada idea o proyecto tiene presente lo siguiente:
- Todos conocen y comprenden la visión del propietario del producto.
- Aportan y colaboran con el propietario del producto en el desarrollo.
- Comparten de forma conjunta el objetivo de cada sprint y la responsabilidad del logro.
- Todos los miembros participan en las decisiones.
- Se respetan las opiniones y aportes de todos.
- Todos conocen el modelo de trabajo.